Modele de contrat de travail hotellerie

Confidentialité: une clause de confidentialité maintient les informations confidentielles sur le travail privé. Il interdit à l`employé (ou à l`ancien employé) de discuter ou d`utiliser des secrets d`entreprise, des plans de marketing et des informations sur les produits sans l`autorisation expresse de l`entreprise. Habituellement, ils auraient une certaine forme de date de fin incluse, cependant, ceux-ci peuvent être sujettes à changement. En tant que tels, les travailleurs temporaires peuvent faire prolonger leurs contrats en fonction de la demande et de la disponibilité. Pour conclure, on pourrait noter que la plupart des répondants n`avaient pas beaucoup de connaissances sur les promesses non écrites. Ils n`étaient pas aussi préoccupés à ce sujet que peut-être qu`ils auraient dû être. Cependant, ils ont rapporté que si ces promesses ne sont pas maintenues correctement, cela pourrait conduire à des problèmes entre franchisés et franchisés. Cela a été confirmé par le travail de Rousseau, qui a rapporté qu`il peut y avoir une sorte de violation dans le contrat psychologique quand un employé éprouve une divergence entre le réel et l`accomplissement des promesses faites au sujet de ces obligations [17]. Le lien qui fait que les franchisés et les franchiseurs travaillent ensemble n`est pas toujours lié au profit, mais leurs communications et leur respect les uns envers les autres [49]. «La communication, ils savent ce que font leurs franchisés et nous savons ce qu`ils font, c`est l`essentiel de la confiance. Ils ne devraient pas être en supposant que oui, nous faisons des choses comme ça, nous ne devrions pas être en supposant que oui c`est ce qu`ils signifient par là. Donc oui c`est toujours la communication “(Franchisee1C). Une approche de non-probabilité utilisant des techniques de téléologique et de ballonnement de neige a été employée pour choisir l`échantillon des franchisés d`hôtel.

Rubin et Rubin ont décrit la technique d`échantillonnage des boules de neige comme une méthode qui s`appuie sur l`information fournie par les répondants à partir de la technique d`échantillonnage initiale pour former une chaîne ou un réseau au point où l`information devient répétitive – saturation des données [39] . La sélection des franchisés à interviewer était simple – une fois qu`un propriétaire d`hôtel dans un hôtel particulier a accepté d`être interviewé, le chercheur lui a demandé de recommander un autre franchisé qui pourrait être disposé à être interviewé. En outre, dans le but d`encourager la participation des franchisés d`hôtel à l`étude de cas, le chercheur a demandé à ses superviseurs et aux FBDs de l`hôtel interrogés s`ils pouvaient aider à accéder aux franchisés d`hôtel et cette technique a réussi. Six franchisés ont été interrogés à l`aide d`un ensemble de questions semi-structurées.

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